新冷水江5月22日訊（通訊員 金軒）為進一步鞏固和提高員工應(yīng)對崗位風險能力，大唐華銀金竹山發(fā)電公司結(jié)合當前安全生產(chǎn)情況，組織各部門員工開展隱患排查、崗位安全風險分析和研判，制定防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提升員工的協(xié)調(diào)能力和班組抗風險能力，鞏固安全基礎(chǔ)。

穩(wěn)定設(shè)備運行。該公司組織員工對各崗位中存在的不安全危險因素、整改中出現(xiàn)的突出問題、重復(fù)性設(shè)備缺陷，以及設(shè)備老化等帶來的不安全因素，進行全面清理和問題剖析，因地制宜落實防范措施，穩(wěn)定設(shè)備運行。

提高巡檢質(zhì)量。該公司嚴格執(zhí)行巡檢制度，雷暴雨天氣適當增加巡檢次數(shù)，尤其對問題設(shè)備和正在處理的隱患，加強監(jiān)督，防止影響運行和次生事件發(fā)生。設(shè)備檢修后試運嚴格把關(guān)，出現(xiàn)問題及時處理，穩(wěn)定運行基礎(chǔ)。

加強技能培訓(xùn)。針對部分員工技術(shù)不全面、應(yīng)急處置能力差的問題，該公司堅持理論和實踐雙向培訓(xùn)考核機制，帶著問題進現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題查資料、處理問題勤動手，做到理論在實踐中消化，技能在實踐中提升。針對問題難點和重點，開展交流討論和全方位分析論證，積累豐富的專業(yè)知識，培養(yǎng)全能型技術(shù)人才，提升員工技能水平。

強化監(jiān)督管理。該公司特別注重安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化管理，要求全體班員遵章守制，嚴格落實安全責任制。每天對各崗位存在的不安全因素和預(yù)控措施執(zhí)行情況在班前班后詳細說明，對執(zhí)行人進行執(zhí)行情況評估，及時指出缺點和糾正錯誤。同時，對操作過程中的經(jīng)驗主義、冒險蠻干、無知性違章等行為嚴厲考核，確保制度剛性執(zhí)行，全方位夯實安全基礎(chǔ)。

作者：通訊員 金軒

責編：楊雅婷

一審：鐘鼎文

二審：熊敏

三審：羅曦

來源：冷水江市融媒體中心