湖南日報·新湖南客戶端3月27日訊（通訊員 金軒）為進(jìn)一步提升燃料精益化管理水平，近日，大唐華銀金竹山發(fā)電公司以“數(shù)字燃料”管控平臺運(yùn)用為抓手，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓采制化過程管控，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)口，為圓滿完成能源保供任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

筑牢安全廉潔防線。該公司結(jié)合工作實(shí)際，持續(xù)完善安全管理體系，創(chuàng)新方式方法，強(qiáng)措施、抓落實(shí)，確保采制化現(xiàn)場安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，筑牢安全底線。依托“數(shù)字燃料”管控平臺為，構(gòu)建三級監(jiān)督體系，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、化驗數(shù)據(jù)等進(jìn)行全流程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人防、技防雙融合，有效降低廉潔風(fēng)險，營造出風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

加強(qiáng)管理對標(biāo)提升。該公司因材施教，加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)，提高采制化隊伍專業(yè)技能水平。采取制度解讀、案例分析、經(jīng)驗交流等方式，提升員工解決實(shí)際問題的能力，全方位查不足、補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)提升。同時，深入開展隱患排查工作，按照“標(biāo)本兼治”“重在治本”原則，對設(shè)備狀況進(jìn)行全面摸排，準(zhǔn)確排查統(tǒng)計各類問題，找準(zhǔn)問題根源，落實(shí)各級人員主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，逐條逐項抓好整改工作。

狠抓制度責(zé)任落實(shí)。該公司對關(guān)鍵和重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行100%監(jiān)督，修訂完善現(xiàn)有規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的可操作性和規(guī)范性。將制度學(xué)習(xí)融入日常培訓(xùn)，加強(qiáng)對日常工作的監(jiān)督檢查，扎實(shí)做好入廠驗收、煤場盤存、熱值差、入爐耗用等環(huán)節(jié)管理工作，嚴(yán)格把控入廠、入爐量質(zhì)檢驗關(guān)口，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供充足的燃料保障。

作者：通訊員 金軒

責(zé)編：扶雄芳

一審：鐘鼎文

二審：熊敏

三審：羅曦

來源：冷水江市融媒體中心